صباح الخير يا منى، أنا مصطفى، كيف حالك؟

لقد اتصلت بك لهذا السبب. لقد انتهيت من وضع و تحديد أهدافي و أريد الآن أن أبدا في بدء عملية وضع و تحديد الأهداف للعاملين معي، و لدي تساؤل: إذا كنت استطيع إرسال أهدافي بشكل مباشر للعاملين معي أو هل عليّ أن أقوم بابتكار أهدافا جديدة و أقوم بتوحيدها مع أهدافي الخاصة؟؟

شكرا لك يا منى، هل يمكنك أن تشرحي لي باختصار الخطوات التالية؟

و عندئذ يبدأ دوري، عليّ أن أقوم بمراجعة تلك الأهداف و التصديق عليها.

شكرا لك يا منى، لقد كان هذا مفيدا حقا و بسيطا.

صباح الخير يا سيد/ مصطفى، أنا بخير و الحمد لله، شكرا لك، و كيف ترى نظام تقييم الأداء الجديد؟

فيما يتعلق بهذا الموضوع، فيمكنك أن تفعل كلا الأمرين يا سيد/ مصطفى.

بكل تأكيد، دعنا نبدأ من الخطوة الحالية لك في الوقت الحالي... بعد أن تقوم بإرسال أهداف من أهدافك إلى العاملين معك أو بابتكار أهداف جديدة لهم، ينبغي عليك أن تقوم بتحويلها إليهم حتى يتمكنوا من البدء في عملية وضع و تحديد الأهداف الخاصة بهم.

هذا صحيح يا سيد/ مصطفى، و من ثم تقوم بتحويلها إليهم من جديد لكي يشاركوها مع زملائهم في الفريق، و من ثم ينبغي عليهم أن يقوموا بإحالتها إليك مجددا للتصديق عليها للمرة الأخيرة، و من ثم تقوم بالتصديق عليها لآخر مرة و تقوم بإحالتها إليهم.

أنت على الرحب دائما يا سيد/ مصطفى، و رجاء لا تتردد في الاتصال بي في أي وقت إذا كان لديك أي تساؤلات. أتمنى لك يوما سعيدا.