تلخيص :سنقوم بمراجعة النقاط الرئيسة في الباب الخامس: وضع و تحديد الأهداف للمديرين.
في هذا الباب، تعلمت أنه:-
- سوف تتصرف أنت في البداية كموظف و تقوم بوضع أهدافك و مشاركتها.
- ستتصرف كمدير لتقوم بإرسال أو ابتكار أهداف جديدة لفريقك.
- ستقوم بوضع اللمسات النهائية على أهداف مرؤوسيك من خلال مراجعتها و التصديق عليها.
- و لقد شاهدت أيضاً العديد من الفيديوهات التي تؤمّن تعليمات خطوة بخطوة عن كيفية تنفيذ مختلف الوظائف على نظام تقييم الأداء.