page0210

ملخص:سنقوم بمراجعة النقاط الرئيسية في الباب الثاني: وضع و تحديد الأهداف بالنسبة للعاملين

في هذا الباب تعلمت أن:

  • عملية وضع و تحديد أهدافك تبدأ عندما يقوم رئيسك المباشر بإحالة مسألة تحديد الأهداف إليك.
  • بإمكانك أن تبتكر أهدافك بنفسك على نظام تقييم الأداء بسهولة، و يوصى بوضع أربعة أهداف على الأقل.
  • ينبغي عليك أن تقوم بمواؤمة أهدافك مع هدف رئيسك المباشر و أن تحيلهم للتصديق عليهم بمجرد انتهائك من ذلك
  • لقد شاهدت أيضا العديد من الفيديوهات التي توفر تعليمات خطوة بخطوة عن كيفية القيام بمختلف الوظائف على نظام تقييم الأداء.