صباح الخير يا منى، كيف حالك

هذا صحيح، فلقد لاحظت أنني أحتاج إلى تقييم مرؤوسي على الكفاءات و الخبرات اللازمة لقيامهم بتنفيذ مهامهم ؛ فهل هذا مهم أم أنه يمكنني الاكتفاء بتقييمهم على الأهداف التي تم وضعها في بداية العام فحسب.

إذا فهو من الأهمية بمكان...

حسنا.. الكفاءات و المهارات الوظيفية و القيم الرئيسية.. فهمت.. هل هناك شيء آخر..

شكرا لك يا منى

مرحبا يا سيد/ مصطفى، أنا بخير، شكرا لك؛ أخمن أن لديك سؤالا بخصوص التقييم الختامي.

حسنا... في خلال التقييم الختامي، يحتاج الرؤساء المباشرون إلى تقييم مستوى كفاءة مرؤوسيهم في استخدام المهارات اللازمة لمراكزهم الوظيفية. و تستخدم الفروق المهارية عندئذ كأساس لتحديد الاحتياجات اللازمة للتدريب و التطوير.

نعم، و أيضا، في خلال هذه المرحلة ستحتاج إلى تقييم مرؤوسيك على التزامهم بالقيم الرئيسة. و لأن القيم الرئيسة تمنح 5% درجة أهمية، فإذا كانت الدرجات التي يحصل عليها الموظف تتماشى جزئياً أو لا تتماشى مع واحدة أو أكثر من القيم الرئيسية، فإن مجموع الدرجات الكلي التي يحصل عليه الموظف سينخفض.

لا، هذا هو كل ما في الأمر

أنت على الرحب و السعة يا سيد/ مصطفى و يمكنك الاتصال بي في أي وقت لأي استفسارات لديك. أتمنى لك يوما رائعا.